k1体育倾力打造现代化综合型水务企业

　　k1体育石家庄高新技术产业开发区供水排水公司创建于1994年，独立核算，自主经营，自负盈亏，民主选举，民主管理，坚持走新型企业发展的路子，主要承担石家庄高新区供水、污水处理系统基础设施建设及经营和管理任务k1体育k1体育，是一家集供水、污水处理、纯净水生产、城市基础设施开发与建设、供排水管网工程建设、园林绿化、自动化设计与施工等多种产业为一体的综合型现代化水务企业。

　　石家庄高新技术产业开发区供水排水公司党委书记、总经理林自强说，公司长期以来坚持以人为本，秉持“远大理想就在身边”的企业核心价值观，以“用户放心满意，企业兴旺发达，个人心情舒畅，家庭幸福美满”为企业愿景，沿着“共同幸福、不断幸福”道路不断前进，坚持党的建设，不断探索社会主义企业发展的有效途径。

　　该公司注重加强厂务公开民主管理，建立健全职工代表大会制度，实施总经理信任度投票制度、全员工资公开制度，在企业发展建设进程中，全面、全过程地体现了以职工为本、相信职工、依靠职工、团结职工、放手发动职工、尊重职工的首创精神、发展成果与职工共享的发展理念，促进了企业高质量发展。

　　石家庄高新区供水排水公司创建初期，提出了“劳动优先、职工至上、共同富裕、公平正义、和谐进步”的理念，坚持走“企业和谐之路、共同富裕之路、职工当家作主之路”。该公司把坚持和发展全过程人民民主作为企业的一项基本发展战略，把民主管理理念贯穿到企业发展的各个领域、全部过程、每个环节，以“让职工群众当家作主”为企业管理的出发点和落脚点，使之成为优秀企业文化建设的重要组成部分，充分调动起全体职工的主人翁意识，不断推动企业在高质量发展的道路上稳步前进。

　　该公司职工深刻认识到，必须通过扎实的思想政治教育，让职工把企业当成自己的家，努力工作，全心工作，全心奉献。而公司也会更多地给予职工以回报。在这种互相支持的背景下，企业一定会实现高质量发展。

　　石家庄高新区供水排水公司在发展全过程人民民主的进程中，坚持以人民为中心的根本立场，以共建共享共赢为根基，以职工群众满意不满意、幸福不幸福作为衡量各项工作的准绳和标尺，发展成果最终落实到人，把国家的“大战略”落实到职工的“小日子”。

　　该公司通过深入细致的思想政治教育和扎实的基础工作，让职工群众真正感受到了浓厚的民主管理氛围，真正地成为企业的主人，真正参与到各项管理中来，真正分享到改革发展建设的各项成果。该公司不断加强和改进党的建设，加强理想信念教育，加强职工的思想政治教育，加强企业文化建设，注重对职工群众政治的熏陶、文化的培养和信念的培育，为开展全过程人民民主奠定了坚实的思想基础。

　　为什么公司党委书记、总经理林自强能够从开展总经理信任度投票制度以来，每年都能获得全体职工代表的全票信任，能得到全体职工的支持？在追寻答案的过程中，他们总结出的经验给众多企业以非常大的启迪和借鉴。林自强常说：“我们所做的事情，要考虑能不能让所有人都高兴，让所有人都幸福。”该公司就是从机制、氛围、文化入手，以职工是否满意、是否幸福、是否充分体会到主人翁责任感为标准，让大家都高兴。

　　这家企业坚持全心全意依靠职工群众，充分体现职工的知情权、参与权、表达权、监督权。在打造企业精神，全面提高职工综合素质，凝聚职工精、气、神等方面狠下功夫。把职工的思想和意志凝聚在了一起，就能让全体职工心往一处想，劲往一处使，不断提升工作质量和工作效率，以高质量工作创造高品质生活。

　　由于公司把职工当亲人，职工以厂为家、艰苦奋斗，在和谐融洽的良好氛围中获得了长足的发展，荣膺全国模范劳动关系和谐企业、全国厂务公开民主管理示范单位等荣誉，成为全国厂务公开民主管理的典范。

　　教育职工不忘初心、牢记使命。公司常年开展职工思想政治教育，每年组织职工进行政治素质培训，每年开展党员和管理人员培训，每周五进行党员集中学习，每周六开展中层以上管理人员思政教育。请来专家教授授课，要求人人写读书笔记，撰写心得体会。每次培训结束后还要召开座谈会，畅谈个人学习体会k1体育。每年组织全体职工赴古田、瑞金、井冈山、延安等革命圣地以及大渡河、红旗渠等革命教育基地参观学习，接受革命传统教育。

　　公司致力于打造学习型企业，建立健全全员学习机制，设立学习奖。建起了职工培训中心，后扩建为职工培训学校，建立4座图书馆、2座阳光阅览室和2个活动室，常年开展政治、业务、技术培训，开展技术练兵和技能竞赛，提升全体职工的综合素质。采取“请进来、走出去”的方法，请中央、省有关部委和大学的专家学者讲授党的理论和知识。比如，在公司比较重大的会议（如职代会）开始前，主持人就党建知识、企业发展理念等进行现场提问，并贯彻到工作、学习和生活中。

　　夯实企业高质量发展基础。公司建立健全了以职代会制度为主要内容的民主管理制度，建立平等协商机制，重大事项尤其是涉及职工切身利益的重大问题必须经双方代表协商一致，达成共识后才能提交职代会审议通过，把全心全意依靠职工群众办企业的方针落在了实处。

　　公司按政策上限为职工缴纳社会保险，在发放工资和缴纳社保上做到了一分不欠、一天不拖。公司每年定期为职工进行体检，并为每位职工建立了健康档案。公司成立后不管遇到了什么坎坷和困境，从没把一名职工推向社会，没让一名职工下岗失业，履行了企业社会责任。

　　建立健全并不断完善职工代表大会制度。长期以来，公司始终把职工代表大会作为民主管理的基本形式，并不断健全和完善职工代表大会制度，先后制订了《职工代表大会实施细则》《厂务公开民主监督实施细则》《民主评议监督领导干部工作实施办法》和《平等协商机制实施办法》等多项民主管理制度。工会在职代会具体运作中，坚持做到属于职代会职权范畴以内的事项必须提交职代会审议、通过或决定；涉及职工切身利益的重要事项，如分配方案、集体合同、专项合同、评议干部和对总经理信任度投票等事项必须采取无记名表决方式进行。同时，明确责任部门，全面落实职代会各项决议，从根本上维护了职工的民主权利和劳动权益，增强了职工的民主参与、民主管理、民主监督意识，营造出民主和谐的企业氛围。

　　实行劳动合同制度。实行劳动合同制度是维护劳动者权利，体现劳动者主人翁地位的法律保证。新职工到公司工作必须首先签订劳动合同，从1994年公司建立至今，职工劳动合同签约率为100%。公司从2004年开始签订工资集体协商、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等专项合同，确保职工的各种权益得到有效保护。

　　完善平等协商机制。公司积极推行平等协商制度,大力开展工资集体协商。建有职工方和行政方人数对等的集体协商委员会，有利于保障劳动关系双方的合法权益，真正让职工享受到了企业的发展成果，增强了主人翁责任感，激发出高涨的工作热情，提高了劳动生产率。利用多种形式，通过各种途径公开工资平等协商相关信息，完善厂务公开民主管理控制程序，企业各项管理做到了全员参与，促进劳动关系的和谐稳定。

　　提升职工主人翁责任感。高新区供水排水公司自1998年开始推行厂务公开制度，建立了厂务公开管理体系，制订了《厂务公开民主监督实施细则》，成立了以总经理为组长的厂务公开小组，以工会主席为组长的民主监督小组，不断增强职工的话语权，维护职工知情权、参与权、表达权、监督权。近年来，又借助贯标认证的优势，运用ISO9000质量管理的科学原理，根据石家庄市《厂务公开管理体系》规定，完善了厂务公开民主管理控制程序，做到了领导支持，全员参与，过程控制，监督检查，持续改进。

　　公司始终坚持公开、公正、公平，厂务公开工作在公司已经实现了规范化、常态化、程序化，真正落到了实处。针对职工们最关心和最想知道的工资奖金分配问题，公司把每名职工的收入情况以及缴纳包括职工大病医疗保险k1体育、企业年金等在内的“六险二金”的情况装订成册k1体育，公示在企业文化展厅，供职工查阅。全员工资公开制度的长期深入实施，不仅让职工打开心里的窗户，使每个人心里亮堂，更能亮出差距、亮出激情、亮出干劲。党委书记、总经理林自强说，在企业除了商业秘密，没有什么不能公开的事情。厂务公开制度在公司实施以来，职工纷纷表示，公司把应该公开和能够公开的都公开了，各项工作的透明度增强了，大家的信心更足了。

　　为保证信息渠道畅通，除了采用沟通协调会、公开栏等传统的信息公开渠道以外，公司配备了必要的资源，丰富了厂务公开的形式。如：建立内部局域网，及时将公司重大事项、生产经营指标、干部任免、奖惩决定等信息发布到网上进行公开；通过企业报《源泉》、公司信息化平台将有关事项公开；在原有厂务公开栏的基础上，利用机关办公楼、供水厂、污水处理厂三个LED大屏幕，公开发布公司的重大事项、信息、决议、决定等内容，使职工们及时掌握和了解公司情况。同时，针对厂务公开中职工反馈的意见和建议，认真分析评价，制定出解决办法和改进措施，对厂务公开工作及时进行调整。

　　创新监督机制，实现企业和职工双赢。为确保公司各项管理都置于职工的民主监督之下，该公司从2006年开始实施总经理信任度投票刚性制度。这项既刚性又具体的制度，成为企业民主管理刚性、长效的管理机制，荣获河北省总工会授予的首届“民主管理创新奖”，公司被评为省“星级职代会”企业。

　　石家庄高新区供水排水公司致力于创建劳动关系和谐企业，用信念教育职工，用理念凝聚职工，用文化引导职工，用制度激励职工，努力营造企业的民主和谐氛围。在铸造企业之魂、增强企业向心力、提高职工综合素质、凝聚职工精气神等方面狠下功夫，在全公司形成了人人爱岗、个个敬业的良好氛围，维护了企业的和谐稳定，促进了企业持续健康发展。