k1体育用友BIP全面预算助力南京水务集团财务转型

　　k1体育在数智化转型的浪潮中，南京水务集团有限公司（以下简称“南京水务集团”）选择携手用友打造业财融合整体解决方案，以实现全面预算管理和资产全生命周期管理为核心，共同迈向行业领先的数智化体系建设。

　　南京水务集团，肩负着南京市主城区域内的供排水及污水处理任务k1体育，具有明显的区域性经营特征。在新的市场环境下，提升管理效能k1体育、加强行业盈利水平以及实现资产高密度管控成为集团发展的关键需求。而用友BIP全面预算解决方案k1体育，正是围绕这些需求应运而生，帮助南京水务集团实现财务管理模式的转型升级。

　　全面预算是南京水务集团数智化建设的重要一环。在传统的预算管理中k1体育，集团面临着预算编制繁琐、流程不规范、数据不准确等问题。用友BIP全面预算解决方案通过建立统一的预算管理体系，优化表单勾稽关系，完善预算编制、审批流程，将预算编制转变为全员、全过程、全方位的全面预算管理。这一转变不仅提升了预算的精细化和标准化程度，更使得预算执行和分析变得更为高效和准确。

　　同时，用友BIP全面预算解决方案还为南京水务集团提供了强大的资产全生命周期管理功能。基于资产管理、供应链及财务模块的集成应用，实现资产管理业务与固定资产管理业务、采购业务的数据有效协同。通过建立集团经营性资产统一管理平台，房产、土地管理功能的扩充，体现维修、改良等情况，增加在建工程项目的预交付资产管理功能等措施，实现了资产数据的统一归口管理。这不仅提高了资产管理效率，还进一步提升了集团的战略决策支持能力。

　　此外，用友BIP全面预算解决方案还助力南京水务集团实现了财务共享服务中心的构建和优化。财务共享服务是一种流程的再造和整合，它通过标准化的业务流程和科学化的流程管理，实现了流程的效率和质量的最优持续管理。基于流程管理的重组和优化，南京水务集团得以建立一套标准的业务流程以支撑集团的所有业务，使得共享模式的标准化、规模化、高效化的优势得以凸显。

　　在未来的发展中，南京水务集团将继续携手用友深化数智化转型，以全面预算管理和资产全生命周期管理为核心，推动水务行业的数智化转型升级，共创价值，引领创新k1体育。在这个过程中，我们期待看到更多的数智化解决方案发挥关键作用，助力企业实现高质量发展。