beat365本项目为研发中心建设项目,实施主体为今大禹,在北京市海淀区地锦路 15 号院购置办公场地建设研发中心,建设周期拟定为 2 年,总投资金额 4,189.45 万元。
今大禹在水污染治理领域深耕多年,在技术研发、产品创新方面取得了一系列的成就,其多项技术成果已陆续实现产业化。近几年,随着公司业务规模的不断扩大,产品迭代速度的加快,同业竞争的显著加剧,公司现有的研发设施及研发人员已难以满足日益增长的新技术研发需求。
为此,公司拟通过建设研发中心,购入先进的研发试验设备,引进一批优秀的技术研发人才,开展多项拟运用于新产品的技术课题研究,从根本上提高公司的技术研发水平,紧跟行业发展趋势,增强公司核心竞争力,更好地掌握市场主动权。
伴随着工业废水处理市场不断升级换代,公司除对现有产品进行迭代研发外,还将不断进行新技术、新产品、新工艺的技术突破,拓展技术储备,以不断适应环保要求及经济形势下的市场需求。基于技术储备及市场需求,公司已规划了若干研发项目,这些项目资金需求大、研发难度大,对研发设备、研发场地和研发人员提出了更高的要求。
本项目建设完成后,将为公司的研发工作提供必备的研发环境、软硬件设备,有利于吸引专业技术人才的加入并提升研发效率,进而为公司创新能力提供保障,持续提高公司的核心竞争力。
随着我国环境问题日益突出,国家对环保的重视也越来越高,各污水企业加快建设废水处理设施beat365beat365,且随着国家环保要求和企业降本增效需求的提升,能源化工企业逐渐将节能降耗作为新形势下工业废水处理的目标,对废水处理新工艺新技术的需求正在持续增长。
为了更好的参与新建项目的竞争,抓住技改及运营市场的新需求,公司必须通过技术创新来加速成果转化。
本次项目实施后,公司将增加研发投入用于核心技术的优化升级,深入工业废水循环资源化、智能运营系统等领域,增强技术和产品的研发创新能力,为公司带来持续的利润增长点;另一方面提高创新成果转化能力,促进公司的研发技术快速转化为产品,抓住市场新机遇,进一步巩固、提高公司在工业废水治理行业的市场地位,增强公司盈利能力与市场竞争力。
公司自成立以来在水污染治理领域不断进行技术创新、加大研发费用投入,建立了较为完善的研发机制,制定了《科技成果转化及创新奖励办法》及《技术研发部管理制度》。为完成既定的研发课题,公司依据《技术研发部管理制度》等规章制度对项目的资源进行全面的规范、组织、协调和控制,促使研发项目按照计划开展并最终成功。
公司根据市场需要编制研发计划,根据研发计划分项目预算研发费用,以用途细分研发费用预算且建立了相应的创新成果激励机制,促进了技术创新,并形成了尊重知识、尊重人才的良好企业文化。公司完善的研发机制和激励措施,将为该项目的顺利实施提供强有力的支持,同时能够加速相关在研项目的持续推进。
自公司创立以来,始终以技术型、服务型、管理型环保企业为定位和目标。公司经过多年的研发和积累,对目前常用工艺进行合理取舍,对多项核心技术进行优化组合,通过注重上下游技术的相互衔接,充分保证整套系统的稳定、高效、安全运行,形成了一套完整的废水处理技术,内容涵盖了预处理、生化处理、深度处理、浓缩脱盐、浓水处理和零排放等全流程中的关键技术环节,并已成功应用于多个新建和技改运营项目中。
公司通过进行研发活动,形成了精细化智能混氧反应床技术、高级电子束氧化技术、靶向催化氧化技术、多级浓缩脱盐技术、膜清洗与维护技术、混盐&分盐零排放技术等一系列核心技术。
公司建立了生产运营管理体系和全套核心技术体系,完成了多个具有代表性的工业废水处理项目的建设运营。综上,公司的研发团队具有较强的科研实力,具备为后续开展研发工作提供有力技术支撑的基础。
需求目前,公司主要提供工业废水的水处理解决方案、精细化运营管理业务。一方面,水处理解决方案可在提供方案设计、设备采购、项目建设、系统集成的基础上,为后续运营管理奠定基础,扩大运营管理规模;另一方面,以精细化运营管理的持续发展为目标,为水处理解决方案各环节积累经验。
在项目运营的过程中,公司针对发现的问题及产品需要改进的技术需求进行总结,进而提出新的研发课题,促进技术水平持续提升。综上,公司对项目建设、计划执行以及项目运营的把控等方面均具备丰富的经验,可为本项目建设奠定基础,提供最新的基于业务需求的研发方向。
本项目建设投资为 4,189.45 万元,包含建筑工程费 1,235.50 万元,设备及软件购置费 796.83万元,工程建设其他费用 350.00 万元,研发费用 1,704.00 万元,预备费 103.12 万元。
本项目的实施地点为北京市海淀区地锦路 15 号院 7 号楼,公司已与房屋出卖方签署了现房买卖合同,购置相关房产。
公司于 2024 年 2 月 1 日取得了本项目的《项目备案证明》(北京市海淀区发展和改革委员会:京海淀发改(备)[2024]6 号)。
根据《建设项目环境影响评价分类管理名录》,本项目不属于需要办理环评报告的范围,无需办理环评报批手续。
本项目建设实施进度取决于资金到位时间、设备购置进度,拟在资金到位后 2 年内完成。项目进度计划内容包括项目前期准备、场地购置、场地装修、设备与软件采购、安装及调试、人员招聘及培训、研发升级工作等。
水处理解决方案是指公司根据客户需求,以自有核心技术为支撑,为客户提供工业废水处理项目的全环节或若干环节的服务。根据提供的产品类型不同,公司水处理解决方案业务具体可划分为一体化综合解决方案(EPC 业务)、定制化设备的设计及选型安装(EP业务)两大类。
公司的 EPC 业务是指以自有核心技术为支撑,为客户提供工业废水处理项目的技术咨询研发、工艺方案设计、定制化设备开发、设备选型安装、项目建设施工、系统调试运行等全环节的服务。根据客户项目阶段不同,公司水处理解决方案可分为新建工业废水处理项目和技术升级改造工业废水处理项目。
新建工业废水处理项目是指工业园区、能源化工厂等新开工建设时,需配套建设工业废水处理系统;技术升级改造类项目是指现有已经建设运营的工业废水处理厂,由于设备老化、技术工艺落后、运营成本高、处理效果不理想等原因,需要进行技术改造、提标升级的项目。
公司的 EP 业务是指以自有核心技术为支撑,侧重为客户提供定制化设备的设计及选型安装服务。根据客户协议约定的质量标准、技术要求,将自有核心技术在定制化设备中应用开发,并搭配相应通用设备和材料的选型后,履行安装指导、技术培训等服务的业务。
优质的水处理解决方案是一个从技术研发到建设完成的有机组合体,公司具备为客户提供全工艺环节、全周期的服务能力。同时,根据客户的具体要求,公司对多项核心技术进行优化组合,注重上下游技术的相互衔接,形成了多个具有显著应用优势的子系统。
在实际业务开展时,公司根据客户的招标文件、合同协议要求,充分考虑项目的个性化、差异化特点,结合实际水量水质条件进行详细分析,将所需子系统进行统筹安排,形成匹配的组合工艺,整体构建符合客户需求的工业废水处理系统,为客户提供高质量的水处理解决方案业务。
公司依托对水处理运营项目的综合管理能力及先进的技术体系,凭借水处理解决方案中树立的良好品牌形象以及长期形成的精细化运营管理创新模式,能够有效解决工业废水处理中遇到的水量大、水质变化多样、污染程度大等痛难点,为客户提供专业化、高质量、具备成本优势的运营管理服务,实现工业废水的资源化、循环化利用。精细化运营管理服务的客户主要分为:
①在为客户提供水处理解决方案后,继续为其提供持续性运营管理服务。此种模式下,因公司自设计研发起就对项目保持了高质量的把控,后续运营管理效果更佳;
②承接工艺流程不完善、出水水质不符合要求或废水处理成本高等业主方或其他第三方在运营的项目。从运营管理环节来看,公司的精细化运营管理服务具体可细分为工艺技术管理、生产调度管理、设备维护管理、安全生产管理、检验化验管理、行政后勤管理等方面。
针对上述细分领域,公司已着力推进打造一套工艺技术精细化、节约化,生产调度实时化、最优化,设备维护模式化、连续化beat365,检验化验数据化、图形化,行政管理制度化、人性化的运营管理模式。为有效应对实际运营管理中存在的难点,针对可能遇到的突然状况与不确定性因素,公司将核心技术与实践相融通,围绕工业废水处理运营中遇到的水量大、污染程度大、水质变化多样等问题,筛选梳理形成了“今大禹千问千答”培训教材,能够使新老员工快速寻求解决方案,切实提高运营效率与服务水平。
现阶段,精细化运营管理服务已成为公司最具核心竞争力的业务之一,其取得客户认可的关键因素是公司在完善制度建设、培养运营团队、积累运营经验、搭建数据平台等方面,形成了符合自身特点和满足客户需求的运营管理体系,为客户解决污水厂运营管理中核心难点和薄弱环节,实现客户与公司双赢的局面。
尤其是公司结合运营项目,汇总整理了每个水厂的系统设计、分析化验、物料消耗、生产运行、设施巡检、财务核算等方面的底层数据,为技术研发、工艺参数选取提供了数字化支持,也为搭建智能数字化管控平台奠定了基础,更是走在了行业前列。
公司两大业务板块互相促进协同发展,产业链日趋完善。随着我国环保行业从只重视投资建设向更注重运营管理服务方向发展,工业废水处理行业也从前期重投资、重建设向重运营、重服务的方向发展。因此,公司的主营业务重心与行业发展保持同步,从传统水环境治理向精细化运营管理转变,实现工业废水处理向资源化、循环化,运营管理技术向智能化、数据化的方向转变,报告期内公司的收入以精细化运营管理服务为主。
公司主营业务分为水处理解决方案和精细化运营管理服务两大类。公司两项核心业务互相促进、互为补充、协同发展。一方面,以水处理解决方案为契机,在提供前期方案设计、设备采购、项目建设、系统集成的基础上,为后续承接运营管理业务奠定基础,扩大运营管理业务规模;另一方面,以精细化运营管理服务的持续发展为目标,为水处理解决方案各环节积累经验,促进相关技术水平持续提升和工艺流程设计不断优化。两项核心业务相互促进,协同推动公司业务持续快速发展。
公司技术成果显著,运营管理经验丰富,人才队伍完善。作为国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业,公司拥有一支掌握核心技术的研发设计团队,团队成员具备丰富的污水处理相关研发、设计工作经验。
经过多年的技术研发和项目积累,公司已经形成了精细化智能混氧反应床技术、靶向催化氧化技术、多级浓缩脱盐等核心技术,内容涵盖从预处理至零排放、资源化利用全流程。
公司拥有一支经验丰富的运营管理团队,以流程化操作、专业化维护、信息化管理,为用户提供规模化、标准化、系统集成化的运营服务,先后建设、运营数十家工业废水处理项目,实现了专业化、高效率、连续稳定运行,得到了用户的广泛认可和一致好评,形成了“精细化的生产运营管理体系”,并且在运营过程中为技术研发、技术落地提供了良好的机会。
完整版可行性研究报告依据国家部门及地方政府相关法律、法规、标准,本着客观、求实、科学、公正的原则,在现有能够掌握的资料和数据的基础上,主要就项目建设背景、需求分析及必要性、可行性、建设规模及内容、建设条件及方案、项目投资及资金来源、社会效益、经济效益以及项目建设的环境保护等方面逐一进行研究论证,以确定项目经济上的合理性、技术上的可行性,为项目投资主体和主管部门提供决策参考。
此报告为摘录公开部分。定制化编制政府立项审批备案、银行贷款、内部董事会投资决策等用途可研报告可咨询思瀚。返回搜狐,查看更多
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