PG电子水是生命之源,如果水务市场被外资控制了,会发生什么情况呢?这绝不是危言耸听,在我们国家就真实的发生过。,整个过程让人触目惊心,毛骨悚然,他们到底是怎么做到的呢?我们现在喝的自来水还安全吗?今天我们就来聊聊曾经的这场水权争夺战,中国是如何让老美算盘落空的!
总有一天,人类将为争夺水资源爆发战争。这句话不是我说的,是美国总统候选人哈里斯说的,原话是,曾经人类争夺的资源是石油,以后将变成水源。美国人是这么做说的,同样也是这么做的。
北美洲著名的河流科罗拉多河,既是美国西南部地区的生命线,同样也流淌着墨西哥北部的救命水。可谁能想到,为了争夺这条路的水资源,美国竟然和墨西哥爆发了激烈的冲突,最后,胳膊拗不过大腿,美国让墨西哥签下了《科罗拉多河契约》和《墨西哥水约》两大协议,牢牢掌控了这条河的水资源分配权。
如果你到墨西哥去,他们真是太可怜了,饮用水是当地的奢侈品,旱季时,居民用的水要靠政府定额分配,条件好的家庭还能花上百美元去外地买水,普通家庭就只能忍受缺水造成的后果。
形成鲜明对比的是,水很稀缺,但墨西哥的大街上却到处是美国的可口可乐,美国一方面控制着墨西哥的水资源PG电子,一方面又制造了可乐的甜蜜陷阱,这并不是个案,20年前的中国,差一点也变成现在的墨西哥。
你或许不会相信,曾经,中国60%的自来水市场都控制在外资的手里,这些海外资本通过合资、收购等等方式,逐渐向自来水领域进行渗透,速度之快,令人咋舌。这一切还得从中国加入世贸组织开始说起。
2001年,中国加入世贸组织,这是一件举国上下欢欣鼓舞的大事,为了成为WTO的一员,我们和美国进行了旷日持久的谈判,其中一个谈判重点就是要不要对外资开放水务领域。
美国的要求是允许外资进入水务领域,理由是海外企业有更好的技术和管理经验,资金实力雄厚,能够帮助中国解决自来水设施改造,以及水务开发的问题。美国看似很为我们着想,想要以合作来实现双赢的目的,当时我们信以为真,压根没有看到问题背后更深层次的险恶。我们加入世贸组织的第二年,就出台了相关政策向外资开放了水务市场。
紧接着,外资开始快速向水务领域进行渗透,像威立雅、苏伊士等知名外资企业全都闻风而动,纷纷涌入了中国市场。
从2002年到2008年,外资企业带着资金和团队,通过收购、合资等方式,迅速抢占了中国水务市场的份额,在一些大城市,外资的渗透就更明显了,北京、上海、深圳这三座一线城市供水全被威立雅控股了,重庆和青岛的自来水则被苏伊士旗下的中法水务掌控了。只要一有机会,外资迎头就上,展示出了相当惊人的财力和魄力。
以2007年扬州市自来水股权转让案为例,扬州自来水要把企业49%的股份转让出去,这笔交易的市场估价只有1.82亿元,最后却被中法水务以8.95元的价格收入囊中,高于评估价4倍多,太不可思议了。表面上看,外国人真是人傻钱多,可实际上呢,人家都有自己的一本账。
自来水公司能赚多少钱,是和净资产水平牢牢挂钩的,每年的利润率被控制在净资产的6%到12%之间,如果是民企或者外企,通过市场化手段最高可以把利润率做到净资产水平的12%,外资看似高价收购了自来水企业的股权,实际上他们是想把肉烂在锅里,做大企业的净资产规模,利润规模不也就上来了吗?
于是,一个出乎意料的结果就发生了,还没等到自来水设备改造升级,水价先一步涨起来了。以云南昆明为例,这里的自来水被威立雅公司合资后,4年内水价涨了3次,最后一次涨价,单价从每立方米2.65元提高到了3.45元,同样的涨价现象在各大城市普遍发生。用水和用电一样,自带民生公益性质,定什么价,什么时候能涨都应该有严格的标准,可外资企业并不这么认为,对他们来说,这就是一门生意,做什么生意不是为了利益最大化?
外资对涨价积极,对于水质的维护,却睁一只眼闭一只眼。2007年,兰州想要引进外国的自来水管理技术,和法国威立雅集团签订了股权转让协议,然而威立雅很快就露出了资本家的真面目,不仅没有按照承诺对供水系统和水处理设备进行改造,反而在一些细节上偷工减料,最终造成了当地的水污染和苯超标事件。
更令人气愤的是,威立雅公司得知污染情况后,并没有第一时间告知民众,反而向自来水里投放活性炭企图掩盖问题。直到大家发现自来水气味不对后,威立雅才承认PG电子,但此时已经过去了整整18个小时。
此类事件越来越多,水价涨了,水质却没有变好,外资企业只管把钱赚了,压根不关心这样的水喝了会不会有问题。好在当时国家也意识到了问题,水资源还是要掌握在中国人的手里才安全,否则可真是“人为刀俎我为鱼肉”。从此之后,国家利用各种行政手段和市场手段PG电子,通过十多年的努力,才慢慢夺回了中国水务市场,到目前为止,海外资本对水务市场的控制已经下降到了10%左右。
水资源只是一面照妖镜PG电子,未来,随着地球资源开发殆尽,各个国家关于能源、资源的争夺将愈演愈烈,狼子野心、糖衣炮弹还会疯狂袭来,我们不得不时刻提高警惕PG电子。
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